EXPERTS IN EXECUTIVE SEARCH SINCE 1983

News

Stärken Sie die Bindung Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter - durch wirksames Empowerment

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die sich psychologisch „empowert“ fühlen, sind nachweislich zufriedener und bringen sich in ihre Organisationen mehr ein.

Praktizieren auch Sie schon den „unbossed“ Führungsstil?   

Eine Studie der Universität St. Gallen hat Führungstrends in der modernen Arbeitswelt untersucht und dabei u.a. festgestellt, dass „unbossing“ und „Shared Leadership“ total im Trend liegen.

„Toxisch“ - eine Killerphrase für alle Lebenslagen?

Ob in Arbeitsbeziehungen oder Paarbeziehungen, das Wort toxisch wird immer häufiger benutzt. Was konkret bedeutet toxisch denn im beruflichen Kontext? 

Zeitenwende am Arbeitsmarkt    

Babyboomer und Generation X werden zur seltenen Ressource und die Kräfte am Arbeitsmarkt verschieben sich.
Haben die Jüngeren diese Zeichen der Zeit schon erkannt?

Shedding a light on Digital Transformation and its implications for the industry

Getting ahead of the game is the goal for all companies and their processes.

 

30 Jahre Executive Search
     

Zwischenbilanz einer aufregenden Reise mit tausenden Mitreisenden.

Am 09. November 1992 nahm meine Reise in der Executive Search ihren Anfang.

30 years in Executive Search 

Summary of an exciting journey with thousands of fellow “passengers” - and more to come.
On November 9th 1992, my journey in Executive Search officially began.

The benefits of using an executive search firm     

So why hire an executive search firm? We checked in with 6 of our alliance members from around the world to ask them just that.

 

 

Droht uns nun auch noch ein Kollaps des Arbeitsmarktes?

Der Mangel an Fachkräften hat heute schon einen historischen Höchststand erreicht (Spiegel, 14.05.2022)

 

„The Great Resignation“ – nur ein US-amerikanisches Phänomen?

The Great Resignation als warnendes Beispiel - droht uns auch in Deutschland eine Kündigungswelle?

 

Vorschau auf 2022 - droht eine Abwanderungswelle der Leistungsträger/innen?

Bedrohlicher Mix aus zunehmenden Abwanderungsgedanken, nachlassender Mitarbeiterbindung im Home-Office, Defizite im Remote Leadership und Kostendruck für Arbeitgeber.

AUF AUGENHÖHE
- Coaching 4.0 -

Manager unterschätzen häufig, wie stark sich ihre Rolle im Laufe der Jahre verändert hat.

 

 

Corporate Communications im (digitalen) Wandel -

direkte Auswirkungen auch für zukunftsorientiertes Employer Branding. 

 

 

Coaching als besonderer Erfolgsfaktor des Onboardings auf C-Level

In Verbindung mit unserer Focus Strategy maximieren wir mit gezielten Onboarding-Coaching die Erfolgswahrscheinlichkeit wichtiger Personalentscheidungen.

COVID19 – Mitarbeiter fordern mehr Nähe und Betreuung

Starker Veränderungsdruck auf die HR-Organisation mit ihren Prozessen und Strukturen.

 

Strategien im Wettbewerb um Serviceingenieure

Schon immer war es schwierig, gute Serviceingenieure für Industrieanlagen zu rekrutieren und zu halten.

 

Herausforderungen und Wandel der Führungskraft in Zeiten der Pandemie

Die Grundbedingungen des menschlichen Lebens haben sich stark verändert. Wir leben heute in derselben Welt, aber nicht mehr in derselben Zeit. 

New Work und New Normal


Eine visuelle Momentaufnahme

 

 

 

Neues virtuelles Kontaktangebot für potenzielle Neukunden

Ein professionelles Speed-Date für den effektiven Erstkontakt mit Friedrichs & Partner

 

 

Mitarbeiterbindung / Mitarbeiterengagement:

Elementare Erfolgsfaktoren für Unternehmen in Zeiten des Wandels. 

 

 

Auswirkungen der Künstlichen Intelligenz auf die Personalsuche 

Der Personalberater leistet den wichtigsten Beitrag – seine Stärke ist die emotionale Intelligenz! 

 

Nachfolge zielgerichtet planen

Immer wieder scheitern Übernahmen von Familienunternehmen daran, dass diese nicht oder viel zu spät vorbereitet werden. 

 

Professionelles Speed-Date:

Ein neues Angebot für potenzielle Neukunden zum Kennenlernen von Friedrichs & Partner. 

 

 

Virtuelle Führung (Remote Leadership)

Das "Aus" für tradierte Führungskultur und "Führungskräfte von gestern".

 

 

The coronavirus crisis is a world-changing event

Here are seven elements for business leaders to consider as they plan for the next normal.

 

Es scheint sich etwas zusammen zu brauen:

Für die deutsche Wirtschaft geht ein 9 Jahre lang anhaltender Wachstumszyklus zu Ende. ...

 

Technologische Megatrends verändern die Personalprofile 

Mehr denn je ist es heute von größter Bedeutung, dass bei allen Entscheidungsprozessen zu ...

  

Disruptive Zeiten in der wichtigsten deutschen Industrie 

Jahrzehnte lang hatte sich die (deutsche) Autobranche bei der alle zwei Jahre stattfindenden IAA selbst gefeiert ...

 

"Candidate Experience" - aktuell im Trend, bei uns schon lang gelebte Praxis

Als Personalberater bekommen wir nahezu wöchentlich AI-Tools vorgestellt, die für sich in Anspruch nehmen das Recruiting ...

 

„Personalbeschaffung“ - Die alten Handlungsmuster greifen nicht mehr!

Die jüngste Innovationserhebung des Zentrums für Europäische Wirtschaftsforschung (ZEW) offenbart ...

 

Führungskräfte im digitalen Wandel 

Mit der Digitalisierung kommen auf Unternehmen neue Herausforderungen zu. Damit einhergehend verändern sich die ...

 

Personalberatung und Künstliche Intelligenz (KI)

Aktuell vergeht bei uns kaum eine Arbeitswoche ohne eine Einladung zu Fachforen und Kongressen, auf ...

 

Personalberatung ist nicht gleich Personalberatung!

Die mit Abstand wichtigste Entscheidung eines Unternehmens ist zweifellos die Investition in den Mitarbeiterstamm.

 

Digital Leadership in Zeiten der Digitalen Transformation 

Das Jahrhundertthema unserer Generation ist die Digitalisierung, schreibt Gabor Steingart, ehemaliger Herausgeber des Handelsblatts.

 

Leadership in Zeiten der Transformation und Digitalisierung

Leadership in Zeiten der Transformation und Digitalisierung – eine Herausforderung für Management und Organisation...

 

FRIEDRICHS & PARTNER IN SHANGHAI

Am 11. Oktober war es wieder soweit - das Annual Meeting 2017 von IRC Global Executive Search Partners stand an....

 

INDUSTRIE 4.0 AUCH IM HR-BEREICH

Eines der brandheißen Schlagworte im heutigen Geschäftsleben lautet Industrie 4.0.

 

BEWERBERPOTENZIAL ERKENNEN

Um personelle Fehlentscheidungen von vorne herein zu vermeiden, ist größte Sorgfalt und intensive Auseinandersetzung mit den ...

 

LANGFRISTIGE BINDUNG VON ÜBERDURCHSCHNITTLICHEN FÜHRUNGSKRÄFTEN

Die Bindung von Leistungsträgern ist eine der strategisch bedeutsamsten Heraus- forderungen für das HR Management.

 

Das könnte Sie auch interessieren

Jobs

Newsletter

Projektbeispiele

Kontakt

© 2023 FRIEDRICHS & PARTNER UNTERNEHMENSBERATUNG

Diese Website benutzt Cookies, die für den technischen Betrieb der Website erforderlich sind und stets gesetzt werden. Andere Cookies, die den Komfort bei Benutzung dieser Website erhöhen, der Direktwerbung dienen oder die Interaktion mit anderen Websites und sozialen Netzwerken vereinfachen sollen, werden nur mit Ihrer Zustimmung gesetzt.

DatenschutzerklärungImpressum