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Coaching als besonderer Erfolgsfaktor des Onboardings auf C-Level

In Verbindung mit unserer Focus Strategy maximieren wir mit gezielten Onboarding-Coaching die Erfolgswahrscheinlichkeit wichtiger Personalentscheidungen.

COVID19 – Mitarbeiter fordern mehr Nähe und Betreuung

Starker Veränderungsdruck auf die HR-Organisation mit ihren Prozessen und Strukturen.

 

Strategien im Wettbewerb um Serviceingenieure

Schon immer war es schwierig, gute Serviceingenieure für Industrieanlagen zu rekrutieren und zu halten.

 

Herausforderungen und Wandel der Führungskraft in Zeiten der Pandemie

Die Grundbedingungen des menschlichen Lebens haben sich stark verändert. Wir leben heute in derselben Welt, aber nicht mehr in derselben Zeit. 

New Work und New Normal


Eine visuelle Momentaufnahme

 

 

 

Neues virtuelles Kontaktangebot für potenzielle Neukunden

Ein professionelles Speed-Date für den effektiven Erstkontakt mit Friedrichs & Partner

 

 

CEO's internationaler Firmen: Halten und Gewinnen von Mitarbeitern wird das größte Geschäftsrisiko

Die Corona Pandemie hat die Sichtweise internationaler CEO's einschneidend verändert.

Mitarbeiterbindung / Mitarbeiterengagement:

Elementare Erfolgsfaktoren für Unternehmen in Zeiten des Wandels. 

 

 

Auswirkungen der Künstlichen Intelligenz auf die Personalsuche 

Der Personalberater leistet den wichtigsten Beitrag – seine Stärke ist die emotionale Intelligenz! 

 

Nachfolge zielgerichtet planen

Immer wieder scheitern Übernahmen von Familienunternehmen daran, dass diese nicht oder viel zu spät vorbereitet werden. 

 

Professionelles Speed-Date:

Ein neues Angebot für potenzielle Neukunden zum Kennenlernen von Friedrichs & Partner. 

 

 

Virtuelle Führung (Remote Leadership)

Das "Aus" für tradierte Führungskultur und "Führungskräfte von gestern".

 

 

The coronavirus crisis is a world-changing event

Here are seven elements for business leaders to consider as they plan for the next normal.

 

Es scheint sich etwas zusammen zu brauen:

Für die deutsche Wirtschaft geht ein 9 Jahre lang anhaltender Wachstumszyklus zu Ende. ...

 

Technologische Megatrends verändern die Personalprofile 

Mehr denn je ist es heute von größter Bedeutung, dass bei allen Entscheidungsprozessen zu ...

  

Disruptive Zeiten in der wichtigsten deutschen Industrie 

Jahrzehnte lang hatte sich die (deutsche) Autobranche bei der alle zwei Jahre stattfindenden IAA selbst gefeiert ...

 

"Candidate Experience" - aktuell im Trend, bei uns schon lang gelebte Praxis

Als Personalberater bekommen wir nahezu wöchentlich AI-Tools vorgestellt, die für sich in Anspruch nehmen das Recruiting ...

 

„Personalbeschaffung“ - Die alten Handlungsmuster greifen nicht mehr!

Die jüngste Innovationserhebung des Zentrums für Europäische Wirtschaftsforschung (ZEW) offenbart ...

 

Führungskräfte im digitalen Wandel 

Mit der Digitalisierung kommen auf Unternehmen neue Herausforderungen zu. Damit einhergehend verändern sich die ...

 

Personalberatung und Künstliche Intelligenz (KI)

Aktuell vergeht bei uns kaum eine Arbeitswoche ohne eine Einladung zu Fachforen und Kongressen, auf ...

 

Personalberatung ist nicht gleich Personalberatung!

Die mit Abstand wichtigste Entscheidung eines Unternehmens ist zweifellos die Investition in den Mitarbeiterstamm.

 

Digital Leadership in Zeiten der Digitalen Transformation 

Das Jahrhundertthema unserer Generation ist die Digitalisierung, schreibt Gabor Steingart, ehemaliger Herausgeber des Handelsblatts.

 

Leadership in Zeiten der Transformation und Digitalisierung

Leadership in Zeiten der Transformation und Digitalisierung – eine Herausforderung für Management und Organisation...

 

FRIEDRICHS & PARTNER IN SHANGHAI

Am 11. Oktober war es wieder soweit - das Annual Meeting 2017 von IRC Global Executive Search Partners stand an....

 

INDUSTRIE 4.0 AUCH IM HR-BEREICH

Eines der brandheißen Schlagworte im heutigen Geschäftsleben lautet Industrie 4.0.

 

BEWERBERPOTENZIAL ERKENNEN

Um personelle Fehlentscheidungen von vorne herein zu vermeiden, ist größte Sorgfalt und intensive Auseinandersetzung mit den ...

 

LANGFRISTIGE BINDUNG VON ÜBERDURCHSCHNITTLICHEN FÜHRUNGSKRÄFTEN

Die Bindung von Leistungsträgern ist eine der strategisch bedeutsamsten Heraus- forderungen für das HR Management.

 

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