Viele dieser Top-Führungskräfte haben ihre Unternehmen über Jahre geprägt, Teams geführt, Ergebnisse geliefert und Veränderung gestaltet.
Wenn ihre Position entfällt, stehen die Führungskräfte oft vor einer unerwarteten und anspruchsvollen beruflichen Neuorientierung.
Viele Unternehmen sehen sich hier in der Mitverantwortung - zu Recht.
Denn es geht nicht nur um einen professionellen Trennungsprozess an sich. Es geht auch um Wertschätzung gegenüber Führungskräften, die über Jahre für das Unternehmen gearbeitet und Verantwortung übernommen haben.
Und vor allem geht es um die aktive Unterstützung bei der beruflichen Neuorientierung.
Genau hier setzt unser Career Transition Advisory an.
Aus Executive Search entstanden
Career Transition Advisory ist keine Zusatzleistung, die theoretisch entwickelt wurde.
Career Transition Advisory ist über viele Jahre evolutionär aus unserer Executive Search Praxis entstanden und hat den Ursprung in unserem kandidatenzentrierten Beratungsprozess.
Schließlich begleiten wir nicht nur Unternehmen bei der Besetzung von Führungspositionen.
Genauso begleiten wir unsere Kandidatinnen und Kandidaten durch diese anspruchsvollen Entscheidungsprozesse.
Mit vielen Touchpoints für:
Vorbereitung
Feedback.
Einordnung.
Persönliche Beratung.
Das Fundament für unser Career Transition Advisory:
Als Personalberatung erleben wir seit Jahrzehnten aus der täglichen Praxis, wie Unternehmen Führungskräfte bewerten und worauf Entscheiderinnen und Entscheider in Interviews achten.
Im Rahmen unserer Mandate haben wir mehr als 20.000 Interviews direkt zwischen Unternehmen und Führungskräften begleitet und live miterlebt.
Wir wissen daher aus 1. Hand, welche Fragen dann relevant sind und welche Faktoren am Ende über Erfolg oder Misserfolg im Entscheidungsprozess entscheiden.
Genau diese konkrete Erfahrung fließt nun unmittelbar in unser Career Transition Advisory ein.
Nicht theoretisch. Sondern aus realer Executive Search Praxis.
Career Transition Advisory besteht aus 4 konkreten Beratungsphasen:
- Reality Check - relevanter Markt
In dieser Phase wird geklärt, welche Führungsrollen, Verantwortungsbereiche, Organisationsformen und Unternehmenssituationen tatsächlich plausibel sind. Ziel ist eine glaubwürdige und konsistente Positionierung, die nicht nur aus der eigenen Wunschperspektive, sondern auch aus der realen Bewertung des Marktes abgeleitet wird.
- Marktaktivierung und Sparring im Sondierungsprozess
Nach dem Reality Check wird die Zielstrategie in konkrete Marktaktivität übersetzt. Im Mittelpunkt steht nicht die breite Bewerbung auf möglichst viele Positionen, sondern die gezielte Aktivierung wirklich passender Marktsegmente, Organisationen und Kontakte.
- Sparring im Interview- und Entscheidungsprozess
Sobald konkrete Gespräche, Opportunitäten oder fortgeschrittene Auswahlprozesse entstehen, unterstützen wir gezielt durch Briefing, Debriefing und persönliche Einordnung. So kann die Führungskraft Feedback, Zwischentöne und Entscheidungsdynamiken realistisch bewerten und souverän durch den Prozess gehen.
- Sicherstellung des erfolgreichen Starts in der neuen Führungsrolle
Nach Vertragsunterzeichnung verschiebt sich der Fokus auf die Vorbereitung des erfolgreichen Starts. Dazu gehören die Einordnung von Rolle, Umfeld, Stakeholdern und Erwartungen sowie die Besprechung eines klaren 90-Tage-Plans.
Diese 4 Phasen bilden den Rahmen. Entscheidend ist zudem die Perspektive, aus der wir diesen Prozess der beruflichen Neuorientierung hochkarätiger Führungskräfte führen und begleiten:
Konsequent aus Sicht des Marktes!
Career Transition - konsequent aus Markt-Perspektive
Berufliche Neuorientierung wird häufig auf die Gestaltung von Lebenslauf und Bewerbungsunterlagen und eine allgemeine Bewerbungsstrategie reduziert.
Das greift aus unserer Sicht deutlich zu kurz.
Bei erfahrenen Führungskräften beginnt der eigentliche Neuorientierungs-Prozess deutlich früher:
mit der ehrlichen und umfassenden Klärung der nächsten beruflichen Optionen - aus der Markt-Perspektive.
- Wie sieht der Arbeitsmarkt derzeit aus?
- Welche Organisationen und Unternehmenskulturen kommen infrage?
- Welche Rollen sind wirklich realistisch?
- Und welche Erwartungen stellen Unternehmen an Führungskräfte für die angestrebten Rollen?
Unsere Beratung setzt deshalb nicht bei einer möglichst glatten Bewerbungsstory an.
Career Transition Advisory setzt stattdessen bei der realistischen Positionierung der Führungskräfte an.
Kein Outplacement unter anderem Namen
Unser Career Transition Advisory ist kein Outplacement unter anderem Namen.
Klassisches Outplacement unterstützt bei Neuorientierung, Bewerbungsunterlagen, Bewerber-Trainings etc. - eher aus der psychologischen und theoretisch-beratenden Perspektive.
Als Executive Search Berater haben wir aber den besonderen Vorteil durch unsere Erfahrung vom „Frontend“ der beruflichen Neuorientierung.
Das Frontend sind die Interview- und Entscheidungsprozesse mit den Unternehmen bzw. den Entscheiderinnen und Entscheidern.
Unser Career Transition Advisory beinhaltet daher all unsere Erfahrungen und unser Wissen über exakt diese Phase, in der die Entscheidung der beruflichen Neuorientierung letztlich fallen wird.
Als Executive Search Berater kennen wir dieses „Frontend“ im Detail und wissen,
- wie Unternehmen Werdegänge von Führungskräften einordnen
- worauf Entscheiderinnen und Entscheider besonderen Wert legen
- welche Signale in Gesprächen relevant sind
- wie Feedback formuliert wird und was die Zwischentöne bedeuten
- welche einzelnen Einflussfaktoren wirklich erfolgskritisch sind
- und vieles mehr.
Mit unseren Erfahrungen und unserer Expertise aus der Executive Search bereiten wir Führungskräfte in der Neuorientierung nicht nur auf Gespräche vor, sondern werten den kompletten Prozess gemeinsam kontinuierlich aus und helfen bei der Einordnung, was im Austausch mit Entscheiderinnen und Entscheidern bzw. den entsprechenden Organisationen passiert.
Durch die fokussierte und ganzheitliche Begleitung dieses Prozesses geben wir den Führungskräften Orientierung und auch Klarheit.
Qualität vor Geschwindigkeit
Unser Career Transition Advisory hat nicht die Zielsetzung, möglichst schnell die nächstbeste Position zu finden.
Entscheidend ist für uns, ob Rolle, Organisation, Erwartungen und persönliche Zielsetzung nachhaltig zusammenpassen.
Es gibt hierbei unterschiedliche Alternativen für eine nachhaltige berufliche Neuorientierung.
Häufig ist die nächste klassische Linienverantwortung der richtige Weg.
Manchmal entstehen aber auch ganz andere Optionen wie Interim Management, strategische Advisory-Rollen, Beirats- oder Aufsichtsratsfunktionen oder sogar ein unternehmerischer Neustart.
Solche Optionen entstehen nicht durch Standardberatung und die vermeintlich naheliegendste Lösung.
Optionen jenseits des klassischen Karrierewegs entstehen erst durch:
Klare Positionierung.
Klare Strategie.
Klare Orientierung.
Mehrwert für Unternehmen
Für Unternehmen bietet Career Transition Advisory die Möglichkeit, in Veränderungssituationen Verantwortung zu übernehmen und langjährige Führungskräfte wirksam zu unterstützen.
Gerade in Transformations- und Restrukturierungsprozessen wird im direkten Umfeld sehr genau beobachtet, wie ein Unternehmen mit verdienten Leistungsträgerinnen und Leistungsträgern umgeht.
Dieser Umgang ist imagebildend und entsprechend erfolgskritisch für das Employer Branding.
Den Führungskräften gegenüber verdeutlicht das Angebot des Career Transition Advisory:
- Wir erkennen Leistung und langjährige Verdienste unserer Führungskräfte an.
- Wir lassen Führungskräfte in dieser Phase nicht allein.
- Wir ermöglichen verdienten Führungskräften eine Neuorientierung auf Augenhöhe.
Das ist ein wichtiges Signal nach innen wie nach außen.
Fazit:
Career Transition Advisory ist für uns die passende Ergänzung unserer Executive Search Beratung und eine komplementäre Dienstleistung für unsere Kunden.
Natürlich bleibt Executive Search unser Kerngeschäft und weiter unser strategischer Fokus.
Career Transition Advisory ist daher keine standardisierte, zu skalierende Beratung.
Wir begleiten bewusst nur eine sehr begrenzte Anzahl von Führungskräften parallel, um persönliche Nähe, individuelle Vorbereitung und konzentrierte Aufmerksamkeit sicherzustellen.
Und selbstverständlich trennen wir Career Transition Advisory konsequent von unseren eigenen Executive Search Mandaten und stellen sicher, dass es keine Vermischung unserer Leistungen gibt.
Haben Sie noch Fragen zum Career Transition Advisory?
Kontaktieren Sie uns gerne jederzeit unter 0211 577300
oder contact@friedrichs-partner.com