Phase 4 (ab Vertragsabschluss): Vorbereitung und Onboarding

Nach der Vertragsunterschrift verschiebt sich der Fokus: 

Unser Coachee hat eine neue Aufgabe gefunden und bereitet sich nun gezielt auf den Einstieg vor.
 

  • Besprechung des Plans für die ersten 90 Tage: 
    klare Ziele, Prioritäten und Quick Wins.
  • Ad hoc-Sparring: 
    Bei Bedarf sind wir kurzfristig erreichbar, um Fragen zu klären oder schwierige Situationen zu reflektieren (per Telefon oder Teams).
  • Orientierung und Sicherheit: 
    Der Coachee startet in die neue Rolle mit klarer Struktur und professioneller Rückendeckung.


Ergebnis: 
Der Einstieg in die neue Aufgabe gelingt mit Sicherheit und Orientierung – die Führungskraft kann sich vom ersten Tag an wirksam einbringen.

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