Nach dem Reality Check wird die Zielstrategie in konkrete Marktaktivität übersetzt.
Im Mittelpunkt steht nicht die breite Bewerbung auf möglichst viele Positionen, sondern die gezielte Aktivierung wirklich passender Marktsegmente, Organisationen und Kontakte.
Durch unsere Unterstützung kann die Führungskraft ihre Positionierung glaubwürdig vermitteln und zugleich das Feedback des Marktes richtig einordnen.
Dabei beraten und begleiten wir insbesondere bei:
- Priorisierung konkreter Zielorganisationen, Netzwerke und relevanter Entscheider
- Vorbereitung auf konkrete Gespräche mit Unternehmen und Personalberatungen
- Schärfung der Argumentation für die angestrebten Rollen und Verantwortungsebenen
- Einordnung von Feedback aus Gesprächen und Entscheidungsprozessen
- Gezielte Anpassung der Positionierung, falls erforderlich
- Bewertung konkreter Optionen und Matching mit Zielstrategie, Persönlichkeit und Erfahrung
- Vorbereitung auf erfolgskritische Fragen in fortgeschrittenen Entscheidungsprozessen
Struktur:
Regelmäßige Sparrings während der aktiven Marktphase, insbesondere vor und nach wichtigen Gesprächen.
Ergebnis nach 8 bis 12 Wochen:
Die Führungskraft bewegt sich sicher und gezielt im Markt, kann ihre Positionierung belastbar vermitteln, Feedback realistisch einordnen und tragfähige Optionen identifizieren.